杰出班组长班组五力管理训练营——理论结合实务，班组训练在现场！

理论结合实务，班组训练在现场 !

智度学堂

打造企业专属人才孵化体系；企业线上学习平台；企业经营人才团队育成；高效营销管控体系构建；精益制造班组长训练体系；企业内训师打造体系；行动学习，绩效倍增工作坊；企业教练工作坊

01.课程背景及价值

课程背景

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作落实的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着“兵头将尾”重要的角色。此外,班组长还要上下沟通协调、管理团队，需要有较高的管理能力与沟通协调能力。

班组的管理水平,可以分为五个层级。第一级称之为新班组,第二级为合格班组,第三级为优秀班组,第四级为卓越班组,第五级为杰出班组。如何去评价和衡量的呢?

课程价值

1.系统性、完整性的课程设计,学员接受正统的知识技能、态度和习惯的培训。

2.结合课前现场调研评估、成功完成智能制造转型企业实际案例分析和实用工具练习,更具针对性及实用性。

3.实现知识到能力的转化，帮助学员全面提升班组管理能力。